Développer la créativité de son équipe
Aidez votre équipe à générer des idées innovantes et à les mettre en œuvre
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Formation créée le 21/01/2023. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Initiez-vous aux bonnes pratiques et méthodes pour développer la créativité de votre équipe. La méthode Delbecq appliquée à des équipes de travail aura pour objectif de générer des idées innovantes, des solutions créatives et des projets adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprises.
Objectifs de la formation
- Comprendre et utiliser la créativité comme levier de performance collective.
- Créer les conditions pour que la créativité de chacun s’exprime.
- Maitriser les bonnes pratiques et les limites de la créativité.
- Expérimenter un atelier de créativité.
Profil des bénéficiaires
- Professionnel en activité
- Directeurs
- Manager d’équipe
- Directeur de projet
- Chef de projet
- Aucun prérequis pour cette formation
Contenu de la formation
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Qu’est ce que la créativité
- A quoi sert la créativité.
- A qui est destinée la créativité.
- Les limites de la créativité.
- Les bénéfices de la créativité.
- Retours d’expérience.
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Le collaborateur créatif
- Nous sommes tous créatifs à notre manière.
- Comprendre les traits psychologiques des collaborateurs les plus créatifs.
- Promouvoir les attitudes du collaborateur créatif.
- Retours d’expérience.
- Mise en situations ludiques.
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Managers : boostez la créativité de votre équipe
- Connaitre les caractéristiques du manager créatif.
- Avoir conscience des obstacles au management de la créativité.
- S’inspirer des 6 chapeaux de la réflexion.
- Savoir animer un groupe de créativité, l’utiliser pour son équipe.
- Retours d’expérience.
- Mise en situations ludiques.
-
Une technique d’animation, la méthode Delbecq
- Connaitre les principes et objectifs.
- S’approprier la méthodologie.
- Savoir conclure et engager la suite.
- Entraînements à la créativité avec la méthode Delbeq.
- Mise en situations ludiques.
Valérie Ohayon, Directrice pédagogique Les intervenants qui animent la formation sont des experts certifiés en Communication interpersonnelle et Process Communication Model (PCM).
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (Quiz).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques.
- Entraînement à la créativité avec la méthode Delbeq.
- Retour d'expérience.
- Mises en situations ludiques.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.