Le recrutement bienveillant
Manager : comment recruter dans la bienveillance
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Formation créée le 21/01/2023. Dernière mise à jour le 01/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Tout manager a besoin de renforcer son équipe, ou de palier à un départ. Il est important de comprendre comment recruter dans la bienveillance, pour soi-même, pour son équipe et pour le nouvel arrivant.
Objectifs de la formation
- Clarifier la définition du recrutement.
- Analyser le besoin en recrutement : quel poste pour quel type de personne.
- Comprendre son équipe pour une bonne intégration du candidat.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager de l'entreprise
Prérequis
- Aucun prérequis pour cette formation
Contenu de la formation
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Je prends en compte mon besoin en recrutement
- Réfléchir et élaborer une fiche de poste avec les RH.
- Définir un planning de recrutement.
- Se rendre disponible pour les entretiens.
- Réussir la phase de pré-selection, se constituer une shortlist, soigner l'entretien téléphonique.
- Pédagogie active basée sur l’implication et les jeux de rôle.
- Outils pratiques pour l’analyse des besoins : ne pas se tromper d’objectif.
- Mises en situation filmées et analysées.
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L’entretien
- Conduire un entretien de recrutement : respecter un guide d'entretien en 6 étapes.
- Les questions discriminatoires.
- Les postures d'accueil.
- Les 5 biais possibles.
- Principe du WIN/WIN.
- La typologie de questions.
- Pédagogie active basée sur l’implication et les jeux de rôle.
- Outils pratiques pour l’analyse des besoins : ne pas se tromper d’objectif.
- Mises en situation filmées et analysées.
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S’intéresser à son parcours : soft skills et hard skills
- L’adaptabilité du candidat.
- Les aptitudes relationnelles.
- La capacité de réalisation.
- La capacité de prise de recul.
- Analyser ses compétences métier et comportementales.
- Pédagogie active basée sur l’implication et les jeux de rôle.
- Outils pratiques pour l’analyse des besoins : ne pas se tromper d’objectif.
- Mises en situation filmées et analysées.
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S’intéresser à l’avenir de son candidat
- Évaluer ses critères de motivation.
- Identifier son projet professionnel.
- Sa projection au poste.
- Ses centres d'intérêt.
- Pédagogie active basée sur l’implication et les jeux de rôle.
- Outils pratiques pour l’analyse des besoins : ne pas se tromper d’objectif.
- Mises en situation filmées et analysées.
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Présentations de l'entreprise, de l'équipe et du poste
- Présentation de l'entreprise, de l’équipe et du poste.
- Soigner sa communication : le pitch.
- Les pièges de la communication.
- Conclure l’entretien.
- S’entrainer.
- Pédagogie active basée sur l’implication et les jeux de rôle.
- Outils pratiques pour l’analyse des besoins : ne pas se tromper d’objectif.
- Mises en situation filmées et analysées.
Équipe pédagogique
Valérie Ohayon, Directrice pédagogique Les intervenants qui animent la formation sont des experts certifiés en Communication interpersonnelle et Process Communication Model (PCM).
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (Quiz).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques.
- Pédagogie active basée sur l’implication et les jeux de rôle
- Outils pratiques pour l’analyse des besoins : ne pas se tromper d’objectif.
- Mises en situation filmées et analysées.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de Quiz, mises en situations, exercices individuels et en équipe…
Capacité d'accueil
Entre 1 et 15 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Si vous avez des besoins spécifiques liés à un handicap, veuillez contacter notre référente handicap Madame Valérie Ohayon via l'adresse mail : accueil.handicap@keyrell.com pour évaluer les options disponibles pour répondre à votre demande.