Manager dans la diversité

Favoriser la diversité renforce l'innovation et la motivation au sein de l'entreprise

Formation créée le 21/01/2023. Dernière mise à jour le 01/07/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Manager dans la diversité

Favoriser la diversité renforce l'innovation et la motivation au sein de l'entreprise


Dans un monde globalisé où les frontières disparaissent en un clic de souris, il est devenu vital pour l’entreprise de s’ouvrir à la diversité pour conquérir de nouveaux marchés.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes formes de diversité.
  • Comprendre les enjeux stratégiques de la diversité.
  • Utiliser la diversité comme levier de performance collective et de créativité.
  • Adapter son management.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnel en activité
  • Directeurs
  • Manager d’équipe
  • Chef de projet
Prérequis
  • Aucun prérequis pour cette formation

Contenu de la formation

Nous sommes tous différents
  • Qu’est-ce que le melting pot ? Définition de la notion de diversité.
  • Les différentes générations et ce qu’elles peuvent s’apporter – le jeu des générations - vidéos
  • Les différentes cultures : la glocalisation – l’approche de Globe.
  • Les bénéfices et les difficultés de la diversité – atelier d’expression.
  • Vidéos.
  • Retours d’expérience.
  • Mise en situations ludiques pour prises de conscience de la diversité : les anecdotes.
Prendre en compte l’environnement : la culture de l’entreprise – les valeurs
  • Connaitre les valeurs pour les transmettre.
  • Prendre en compte les enjeux liés au droit du travail.
  • Utiliser le rapport d’étonnement des nouveaux pour évoluer.
  • Sortir des préjugés et stéréotypes : le Maslow inversé.
  • Vidéos.
  • Retours d’expérience.
  • Mise en situations ludiques pour prises de conscience de la diversité : les anecdotes.
Le but : fédérer, coordonner, motiver dans la bienveillance
  • La concurrence impose de maintenir un haut niveau d’exigence : Intégrer chacun selon ses compétences, son potentiel et ses attentes au sein de l’équipe.
  • Comment créer de la synergie dans mon équipe ? Les règles de fonctionnement.
  • Les postures à adopter pour stimuler la cohésion et la mobilisation dans mon équipe tout en conservant la richesse de la diversité.
  • Intégrer les nouveaux collaborateurs avec bienveillance.
  • plan d’action du manager.
  • Vidéos.
  • Retours d’expérience.
  • Mise en situations ludiques pour prises de conscience de la diversité : les anecdotes.

Équipe pédagogique

Valérie Ohayon, Directrice pédagogique Les intervenants qui animent la formation sont des experts certifiés en Communication interpersonnelle et Process Communication Model (PCM).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (Quiz).
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Apports théoriques.
  • Vidéos.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de Quiz, mises en situations, exercices individuels et en équipe…

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Si vous avez des besoins spécifiques liés à un handicap, veuillez contacter notre référente handicap Madame Valérie Ohayon via l'adresse mail : accueil.handicap@keyrell.com pour évaluer les options disponibles pour répondre à votre demande.