Les outils collaboratifs - Animation d'équipe
Améliorer la gestion d'équipe en favorisant l'innovation et en augmentant la réactivité
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 21/01/2023. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez optimiser votre management et favoriser l’échange de pratiques ou de savoir-faire au sein de votre équipe, développer une culture de l’innovation et accroître la réactivité, mobiliser et gérer les compétences pour optimiser les résultats, favoriser le partage de bonnes pratiques, l'innovation et la créativité.
Objectifs de la formation
- Apporter des techniques nouvelles de collaboration au sein de votre équipe.
- Réussir à dépasser les habitudes de travail en silo.
- Définir ses objectifs et son projet de travail collaboratif.
- Expliciter les nouvelles règles du jeu favorisant coopération et collaboration.
Profil des bénéficiaires
- Responsable d’équipe, manager souhaitant maîtriser les outils collaboratifs pour gagner en efficacité
- Aucun prérequis demandé pour cette formation
Contenu de la formation
-
Définir son projet de travail collaboratif
- Ce que je souhaite, pourquoi je souhaite développer le travail collaboratif dans mon équipe.
- Prendre en compte la diversité de mon équipe pour choisir les bonnes méthodes d’animation.
- Alternance d’exercices, de mises en situation pour tester les différents outils.
- Vidéos de démonstrations.
-
Quelques outils possibles : expérimentez ces outils
- Le co-développement.
- La réunion déléguée.
- Le peer coaching.
- Le world café.
- Les outils digitaux.
- Alternance d’exercices, de mises en situation pour tester les différents outils.
- Vidéos de démonstrations.
-
Définir son plan d’action
- Décider de ce qui convient le mieux à mon équipe et à ma disponibilité.
- Plannifier son animation, en utilisant les méthodes pré-citée, pour créer un réseau.
- Déployer auprès des collaborateurs et animer votre réseau.
- Alternance d’exercices, de mises en situation pour tester les différents outils.
- Vidéos de démonstrations.
Valérie Ohayon, Directrice pédagogique Les intervenants qui animent la formation sont des experts certifiés en Communication interpersonnelle et Process Communication Model (PCM).
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (Quiz).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques.
- Alternance d’exercices, de mises en situation pour tester les différents outils
- Vidéos de démonstrations.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.