Les outils collaboratifs - Animation d'équipe

Améliorer la gestion d'équipe en favorisant l'innovation et en augmentant la réactivité

Formation créée le 21/01/2023. Dernière mise à jour le 01/07/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Les outils collaboratifs - Animation d'équipe

Améliorer la gestion d'équipe en favorisant l'innovation et en augmentant la réactivité


Vous souhaitez optimiser votre management et favoriser l’échange de pratiques ou de savoir-faire au sein de votre équipe, développer une culture de l’innovation et accroître la réactivité, mobiliser et gérer les compétences pour optimiser les résultats, favoriser le partage de bonnes pratiques, l'innovation et la créativité.

Objectifs de la formation

  • Apporter des techniques nouvelles de collaboration au sein de votre équipe.
  • Réussir à dépasser les habitudes de travail en silo.
  • Définir ses objectifs et son projet de travail collaboratif.
  • Expliciter les nouvelles règles du jeu favorisant coopération et collaboration.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable d’équipe, manager souhaitant maîtriser les outils collaboratifs pour gagner en efficacité
Prérequis
  • Aucun prérequis demandé pour cette formation

Contenu de la formation

Définir son projet de travail collaboratif
  • Ce que je souhaite, pourquoi je souhaite développer le travail collaboratif dans mon équipe.
  • Prendre en compte la diversité de mon équipe pour choisir les bonnes méthodes d’animation.
  • Alternance d’exercices, de mises en situation pour tester les différents outils.
  • Vidéos de démonstrations.
Quelques outils possibles : expérimentez ces outils
  • Le co-développement.
  • La réunion déléguée.
  • Le peer coaching.
  • Le world café.
  • Les outils digitaux.
  • Alternance d’exercices, de mises en situation pour tester les différents outils.
  • Vidéos de démonstrations.
Définir son plan d’action
  • Décider de ce qui convient le mieux à mon équipe et à ma disponibilité.
  • Plannifier son animation, en utilisant les méthodes pré-citée, pour créer un réseau.
  • Déployer auprès des collaborateurs et animer votre réseau.
  • Alternance d’exercices, de mises en situation pour tester les différents outils.
  • Vidéos de démonstrations.

Équipe pédagogique

Valérie Ohayon, Directrice pédagogique Les intervenants qui animent la formation sont des experts certifiés en Communication interpersonnelle et Process Communication Model (PCM).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (Quiz).
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Apports théoriques.
  • Alternance d’exercices, de mises en situation pour tester les différents outils
  • Vidéos de démonstrations.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de Quiz, mises en situations, exercices individuels et en équipe …

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Si vous avez des besoins spécifiques liés à un handicap, veuillez contacter notre référente handicap Madame Valérie Ohayon via l'adresse mail : accueil.handicap@keyrell.com pour évaluer les options disponibles pour répondre à votre demande.