L'intelligence adaptative
Le mindset agile par le biais des neurosciences-sciences : agilité et management
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Formation créée le 22/01/2023. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous désirez savoir ce que peut apporter l’Agilité à votre entreprise et à vous-même. Vous voulez identifier ce qui doit changer dans votre organisation pour la rendre Agile.
Objectifs de la formation
- Identifier les raisons qui expliquent le développement de l’Agilité dans les organisations.
- Comprendre que l’Agilité nécessite une remise en cause des états d’esprit et des comportements.
- Saisir que la régulation de sa peur de l’échec (et plus globalement ses émotions) est essentielle pour favoriser l’Adaptabilité et l’Agilité.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager
- Toute personne souhaitant intégrer une équipe agile
Prérequis
- Aucun prérequis pour cette formation
- Quiz Mindset
Contenu de la formation
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Pourquoi parle-t-on autant d'Agilité en entreprise
- Origine et raison de l'Agilité.
- Quels sont les principes et les valeurs de l'Agilité.
- Illustrations des concepts par le jeu.
- Cas pratiques basés sur l’expérience des participants.
- Mise à disposition d’une application favorisant la mise en pratique personnelle de l’Agilité et de l’Adaptabilité.
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Il n'existe pas de Manager Agile seul mais des Équipes Agile
- Introduction à la gestion d'un projet Agile par le jeu.
- Les caractéristiques d'une équipe Agile.
- Illustrations des concepts par le jeu.
- Cas pratiques basés sur l’expérience des participants.
- Mise à disposition d’une application favorisant la mise en pratique personnelle de l’Agilité et de l’Adaptabilité.
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Est-ce que vous - et votre équipe - êtes "Agile compatible"
- Êtes-vous "Fixed Mindset" ou "Growth Mindset"
- Travaillez-vous dans un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiquity).
- Pensez-vous travailler dans un service ou une "entreprise apprenante"
- Quelles performances mesurez vous au travail.
- Illustrations des concepts par le jeu.
- Cas pratiques basés sur l’expérience des participants.
- Mise à disposition d’une application favorisant la mise en pratique personnelle de l’Agilité et de l’Adaptabilité.
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Le Mindset Agile est une manière d'envisager le monde qui nous entoure (et notre relation vis-à-vis de l'échec)
- La façon dont nous gérons la peur de l'échec conditionne notre capacité à nous adapter et à être agile.
- Comment développer un état d'esprit "Growth Mindset" quand on a un état d'esprit "Fixed Mindset".
- Les apports des neurosciences sur la plasticité du cerveau (oui, il est possible de faire évoluer son état d'esprit et celui de son équipe).
- Illustrations des concepts par le jeu.
- Cas pratiques basés sur l’expérience des participants.
- Mise à disposition d’une application favorisant la mise en pratique personnelle de l’Agilité et de l’Adaptabilité.
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Le rôle des émotions dans nos comportements, nos pensées et nos décisions (ce que nous indiquent les neurosciences)
- Les émotions ne sont pas des réflexes (la part d'agilité et d'adaptabilité dans nos comportements).
- Pas d'action, de décision ou de pensée sans émotions.
- Le rôle des émotions dans l'acquisition de nouveaux apprentissages.
- Le rôle des émotions dans la mise en route d'habitudes ou de routines.
- Illustrations des concepts par le jeu.
- Cas pratiques basés sur l’expérience des participants.
- Mise à disposition d’une application favorisant la mise en pratique personnelle de l’Agilité et de l’Adaptabilité.
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Comment développer nos compétences émotionnelles et favoriser un Mindset Agile.
- Prendre conscience et identifier ses émotions.
- Les 4 dimensions de l'intelligence Émotionnelles.
- Élaborer des stratégies d'amélioration pour réguler ses émotions.
- Illustrations des concepts par le jeu.
- Cas pratiques basés sur l’expérience des participants.
- Mise à disposition d’une application favorisant la mise en pratique personnelle de l’Agilité et de l’Adaptabilité.
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L’application « Learning From Emotions » : Quelques principes d'utilisation pour développer un Mindset Agile et favoriser la mise en pratique des compétences émotionnelles
- Renforcez votre "Growth Mindset" et votre bien être en saisissant ses "petits bonheurs".
- Faites évoluer vos comportements en apprenant de vos émotions et en définissant des stratégies d'amélioration.
- Mesurez votre capacité à mettre en pratique les comportements que vous souhaitez adopter après avoir ressenti une émotion.
- Illustrations des concepts par le jeu.
- Cas pratiques basés sur l’expérience des participants.
- Mise à disposition d’une application favorisant la mise en pratique personnelle de l’Agilité et de l’Adaptabilité.
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Accompagnement et suivi (2 demi-journées d'accompagnement)
- Mise en place de mesures de performance adaptative par le participant. (Les notions de performances tactiques et de performances adaptatives sont définies lors de la formation).
- Utilisation de l’application Learning From Emotions.
- Problèmes concrets liés à la mise en œuvre de l’Agilité dans l’organisation.
- Présenter les problèmes qu’ils ont rencontrés.
- Évoquer les solutions envisagées ou retenues.
- Échanger sur les meilleures pratiques.
- Explorer ensemble les solutions possibles pour surmonter les points encore bloquants.
Équipe pédagogique
Valérie Ohayon, Directrice pédagogique Les intervenants qui animent la formation sont des experts certifiés en Communication interpersonnelle et Process Communication Model (PCM).
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (Quiz).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques.
- Illustration des concepts par le jeu.
- Cas pratiques basés sur l'expérience des participants.
- Mise à disposition d’une application favorisant la mise en pratique personnelle de l’Agilité et de l’Adaptabilité.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de Quiz, mises en situations, exercices individuels et en équipe…
Capacité d'accueil
Entre 1 et 15 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Si vous avez des besoins spécifiques liés à un handicap, veuillez contacter notre référente handicap Madame Valérie Ohayon via l'adresse mail : accueil.handicap@keyrell.com pour évaluer les options disponibles pour répondre à votre demande.