Bien mener son entretien de recrutement
Formation intensive pour conduire des entretiens de sélections efficaces
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 04/04/2024. Dernière mise à jour le 01/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Apprenez à mener des entretiens de recrutement percutants qui vous permettront d'identifier et de choisir les candidats les mieux adaptés à vos besoins. Gagnez en confiance et en compétence pour bâtir des équipes solides et performantes.
Objectifs de la formation
- Identifier les besoins du poste et créer une grille de sélection.
- Sélectionner les CV pertinents et élaborer une grille d'entretien téléphonique.
- Maîtriser les phases clés de l'entretien et évaluer les compétences et motivations des candidats.
- Évaluer son mode de communication et décoder les comportements des candidats.
- Éviter les pièges courants et choisir le candidat le plus adapté.
- Mettre en pratique les compétences acquises à travers des simulations d'entretiens et des études de cas.
Profil des bénéficiaires
- Responsable des ressources humaines
- Chargé de recrutement
- Entrepreneur
- Toute personne impliquée dans le processus de recrutement
- Aucun prérequis pour cette formation
Contenu de la formation
-
Préparation en amont de l'entretien
- Connaître l'environnement du poste.
- Définir le besoin, la fiche de poste et les critères de recrutement.
- Bâtir une grille de sélection.
- Discussion, exercice pratique.
-
Réussir son entretien de présélection téléphonique
- Trier et sélectionner les CV.
- Analyser le dossier de candidature (CV et lettre de motivation).
- Élaborer une grille d'entretien de pré-sélection téléphonique.
- Les principes de base de la qualification téléphonique.
- Etude de cas, exercice.
-
Les différentes étapes de l'entretien en face à face
- Découvrir le bénéfice d'un entretien structuré.
- La phase d'accueil, le corps de l'entretien, comment conclure un entretien.
- L'analyse des compétences et des motivations.
- Les outils complémentaires à l'entretien.
- Démonstration, mise en pratique, simulation.
-
Analyser les comportements et attitudes
- Évaluer son mode de communication.
- Adopter la posture la plus adéquate au recueil d'informations, comprendre et décoder le comportement et les attitudes des candidats.
- Exercice, discussion.
-
Choisir le candidat
- Les pièges à éviter.
- Sélectionner le candidat le plus adapté.
- Faire la synthèse des éléments recueillis et bien communiquer sur la décision.
- Les enjeux de l'intégration.
- Exercice, analyse de cas pratique.
-
Pratique et études de cas
- Simulation d'entretiens de recrutement.
- Analyse de cas concrets.
- Discussion et feedback sur les cas étudiés.
Valérie Ohayon, Directrice pédagogique Les formateurs qui animent la formation sont des experts dans leur domaine.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (Quiz).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Étude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mises en situation.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.