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Représentation de la formation : Gestion stratégique des relations sociales en entreprise - Gestion des conflits et promotion du bien-être

Gestion stratégique des relations sociales en entreprise - Gestion des conflits et promotion du bien-être

Gérer les conflits, promouvoir le bien-être - La voie vers des relations sociales saines

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 27/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Explorez les secrets d'une gestion efficace des conflits et d'une culture du bien-être au travail. Cette formation pratique vous offre les clés pour des relations sociales épanouies et une entreprise prospère. Transformez votre approche pour un succès durable.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les compétences pour identifier, classer et résoudre différents conflits
  • Renforcer la capacité à promouvoir le bien-être au travail et à prévenir les risques psychosociaux
  • Explorer les meilleures pratiques pour favoriser un environnement de travail inclusif et égalitaire

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables RH
  • Managers
  • Consultants en gestion des ressources humaines
  • Tout professionnel cherchant à améliorer le climat social et le bien-être au travail au sein de son organisation
Prérequis
  • Aucun prérequis pour cette formation

Contenu de la formation

  • Compréhension des conflits en entreprise
    • Introduction à la gestion des conflits.
    • Reconnaissance et classification des conflits.
    • Communication efficace et écoute active.
    • Discussions, analyses de cas, exercices, jeux de rôle, feedback.
  • Résolution des conflits et promotion du bien-être
    • Techniques de résolution de conflits.
    • Stratégies de promotion du bien-être en entreprise.
    • Gestion du stress.
    • Prévention des risques psychosociaux.
    • Exercices, discussions, mises en situation, études de cas, feedback, retours d'expérience.
  • Application pratique et consolidation
    • Médiation et négociation.
    • Création d'un environnement de travail inclusif.
    • Exercices, mises en pratique, feedback.
Équipe pédagogique

Valérie Ohayon, Directrice pédagogique Les formateurs qui animent la formation sont des experts dans leur domaine.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (Quiz).
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Étude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mises en situation.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Si vous avez des besoins spécifiques liés à un handicap, veuillez contacter notre référente handicap Madame Valérie Ohayon via l'adresse mail : accueil.handicap@keyrell.com pour évaluer les options disponibles pour répondre à votre demande.